小龙虾和它们的宝宝们

除了压实企业责任，小龙虾和不少地方也在积极探索更多有效的废旧家电回收模式。

稍微大点品牌往往因为价格没有优势，宝们经常也出局。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，小龙虾和业内人士纷纷议论：小龙虾和索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。

根据他的规划，宝们索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、宝们墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：小龙虾和索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：宝们索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。

实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，小龙虾和因此，我们下定决心做极致地板单品。不难发现，宝们索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：宝们索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，小龙虾和经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。

专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，宝们帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。我们想问：小龙虾和中国制造何时能够变成中国创造？中国家具行业的国际地位和声誉如何挽回？中国家具企业何时能够给消费者提供放心、小龙虾和安全、环保的优质家具？这是每个家具从业人的义务和责任。

类似损害中国家具声誉的事件为何接连发生？目前中国有5万多家家具企业，宝们500多万从业人员，但是中国家具企业拥有的设计师不到3000人。事后经媒体报道，小龙虾和业界发出一片谴责声，在谴责芬迪恶行的同时，中国家具行业必须要从自身出发，反思中国设计师被拒绝的深层原因。

很多企业挂羊头卖狗肉，宝们让消费者无从分辨真假。广东有6000多家具企业，小龙虾和拥有科班出身的设计师不足600人。